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人才培養

人才培養

副標題

新員工培訓

“新動力訓練營”。新員工入職后,進行“新員工試用期培訓與輔導三步曲”的融入與培養培訓。1.崗前培訓,以“師帶徒”的方式,對新員工進行“傳、幫、帶”,幫助新員工快速適應工作環境與氛圍,開展崗位工作;

2.在崗培訓,由公司統一組織新員工進行短期脫產培訓,幫助新員工掌握公司的基本規章制度和行為規范,了解公司發展歷程,認識并熟悉公司文化,明確自身定位與發展,快速地勝任新的工作;

3.集團新動力訓練,由集團總部統一集中新員工在總部參加訓練營培訓,使新員工能夠融入并認同企業團隊文化,清晰職業努力方向,樹立積極職業態度,修煉必備職業能力,提升工作執行力,強化團隊合作意識,增強對企業隊伍的歸屬感和凝聚力。


員工在職培訓

集團2020年以“聚焦人才升值”為經營核心指導思想之一,重點關注員工的成長與賦能。

外派培訓

對象:公司中高層領導、核心管理人員以及關鍵崗位重點培養人才等。外派培訓類型:崗位技能類及證件類外派培訓、專業知識類培訓、管理知識類培訓、參加專題業務研修班、標桿企業參觀考察等。

內部培訓

專業技能知識培訓、崗位技能提升培訓、通用技能類培訓、戶外團隊建設交流培訓等,旨在加強提升員工職業能力與價值、凝聚企業向心力。


內訓師培訓

薪火計劃,寓意將公司內部的知識、經驗、 技能和文化有效沉淀、萃取薪火,代代相傳,生生不息。集團通過建立完整、系統的內部講師培養培訓計劃,力爭打造一支內部優秀培訓講師隊伍。


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